Hệ lụy từ "bong bóng" các giá trị tài sản

                 Những tài sản được "thổi" bằng đòn bẩy tài chính các năm trước như bất động sản, chứng khoán, giá trị doanh nghiệp, giá trị ngân hàng… trở thành bong bóng, đang hao hụt dần và gây nên sự trì trệ của nền kinh tế. Bong bóng đó sẽ xẹp từ từ hay vỡ và nếu vỡ nó sẽ để lại hệ lụy mức nào?

Giao dịch sân sau

Công ty Chứng khoán Saigontourist là cái tên chẳng mấy quen thuộc với các nhà đầu tư, nhưng báo cáo tài chính quí 3/2012 của nó (được đăng tải trên trang web của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước) lại khiến nhiều người ngỡ ngàng.

Theo đó, đến cuối quí này chi phí hoạt động môi giới chứng khoán của công ty vọt lên 169 tỉ đồng so với mức 96 triệu đồng của đầu quí. Ở trang 17 của báo cáo, công ty có các khoản phải thu khác 2.559,3 tỉ đồng và được chú thích “trong đó repo cổ phiếu của Ngân hàng TMCP Sài Gòn SCB 2.139 tỉ đồng”. (Repo là mua bán chứng khoán của chính mình trong một khoảng thời gian nhất định với công ty chứng khoán). Một đơn vị có vốn chủ sở hữu 391,5 tỉ đồng như Chứng khoán Saigontourist lấy đâu ra tiền để có thể repo một lượng cổ phiếu lớn chừng ấy nếu không được sự hỗ trợ của một/nhiều ngân hàng nào đó?

Vẫn đang có một niềm tin mơ hồ rằng bất động sản là thị trường quá lớn để đổ vỡ.

Chứng khoán Saigontourist không phải là công ty duy nhất thực hiện các giao dịch cho một số tổ chức tín dụng. Nhiều công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ là nơi diễn ra các giao dịch ủy thác đầu tư, mua bán trái phiếu doanh nghiệp với các khoản phải thu, phải trả hàng ngàn tỉ đồng. Về bản chất đó có thể là các công ty sân sau của các ngân hàng, nơi trung chuyển của dòng vốn ảo, của sở hữu chéo.

Những giao dịch sân sau bộc lộ ngày càng rõ trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn khi tài sản “bốc hơi”. Tài sản không gói gọn trong chứng khoán, bất động sản, mà bao trùm hơn là giá trị các doanh nghiệp. Hiện tại không dễ để đánh giá chính xác giá trị doanh nghiệp, ngay cả với các chuyên gia trong lĩnh vực mua bán và sáp nhập (M&A) vì độ tin cậy của số liệu trong các bản báo cáo tài chính cần phải nhìn nhận dưới nhiều góc độ. Số liệu ảo tạo nên giá trị ảo và người ta khó tìm ra những số liệu thật của một hình mẫu thật để so sánh, đối chiếu.

“Trong số các dữ liệu ảo, ảo nhất có thể là vốn ngân hàng” - ông Alan Phan, Chủ tịch Quỹ Đầu tư Viasa Fund tại Hồng Kông, nhận xét - “Hầu hết vốn của các ngân hàng cổ phần được cổ đông đóng góp bằng nguồn vay chính giữa các tổ chức tín dụng với nhau. Vì thế không thể cân đong đo đếm chính xác vốn thật của ngân hàng. Nó là mớ hỗn độn, tạo nên bởi sở hữu chéo, giao dịch sân sau, cho vay qua lại. Nếu không sàng lọc và làm rõ có thể gây ra những hệ lụy nhức nhối, làm cho tái cơ cấu nền kinh tế thêm nặng nề”.

Nợ xấu bất động sản

Chứng khoán là thứ tài sản đầu tiên lâm vào tình trạng “ngủ đông” sau khi giá cổ phiếu rớt triền miên, rẻ mạt và giờ gần như không có thanh khoản.

Khác chứng khoán, thị trường bất động sản đóng băng một thời gian dài và mãi tới năm ngoái giá mới bắt đầu lao dốc. Thực chất sức ép lên bất động sản đã luôn hiện hữu từ vài năm trước nhưng nó bị che mờ bởi những thủ thuật kế toán, những khoản nợ lòng vòng và một niềm tin mơ hồ rằng bất động sản là thị trường quá lớn để đổ vỡ. Điều đó đã giúp bong bóng bất động sản được duy trì, nhưng đến một thời điểm nhất định, khi những sợi dây níu kéo duy trì đứt dần, khi những khoản vay treo không thể đảo nợ lần nữa, bong bóng sẽ vỡ.

“Thông thường ở các nước, với những điều kiện giống như ở Việt Nam hiện tại, bong bóng bất động sản đã vỡ. Việt Nam thì khác. Quả bóng đã căng gần hết mức, nó có thể vỡ, nhưng không biết khi nào, phụ thuộc vào động thái can thiệp của Nhà nước” - chuyên viên một quỹ đầu tư nước ngoài nói - “Trong khi chưa vỡ, nó kéo mọi thứ trì trệ”.

Sự trì trệ tiêu biểu là tăng trưởng tín dụng. Không ai có thể ngờ tốc độ tăng trưởng tín dụng bình quân 25-30%/năm trong mười năm qua đã bị “đo ván” thảm hại. Tăng trưởng tín dụng từ đầu năm nay đến ngày 19/10/2012 chỉ có 2,77% theo Ngân hàng Nhà nước vừa công bố. Tăng trưởng tín dụng lùi bao nhiêu, nợ xấu tiến bấy nhiêu. Trích nguyên văn trả lời chất vấn Quốc hội ngày 21/8/2012 của Thống đốc NHNN: “Từ năm 2008 trở lại đây nợ xấu tăng nhanh chóng. Tốc độ tăng trưởng nợ xấu năm 2008 là 74%; năm 2009 khoảng 27%; năm 2010 là 41%; năm 2011 hơn 64% và sáu tháng đầu năm nay 47%”.

Tác động của nợ xấu đến đâu? Hiện tổng dư nợ của hệ thống ngân hàng khoảng 2,8 triệu tỉ đồng, tương đương 135 tỉ đô la Mỹ, bằng 135% GDP. Với lãi suất 15%/năm, mỗi năm nền kinh tế phải trả lãi 420.000 tỉ đồng, tức 20 tỉ đô la Mỹ để tạo ra 100 tỉ đô la Mỹ GDP. Có doanh nghiệp nào, nhà sản xuất nào kiếm được lợi nhuận mức đó để trả lãi vay? Không trả được, nợ sẽ phình dần ra.

Nợ xấu giống như hòn đá tảng kéo chân ngân hàng. Thêm nữa bất động sản là tài sản thế chấp chủ yếu đảm bảo cho các khoản vay. Giá trị của chúng “tan chảy” so với thời điểm vay, nhưng giá trị khoản vay thì không. Giá trị khoản vay còn chồng chất do cộng lãi, do cộng phạt trả nợ không đúng hạn. Nợ làm biến dạng giá trị doanh nghiệp khi tổng nợ lớn hơn tổng tài sản, vốn chủ sở hữu.

Cho đến nay không có một đánh giá xác thực hiện trạng nợ của doanh nghiệp nhà nước. Bản thân các đơn vị quốc doanh, cơ quan chủ quản cũng khó nắm rõ được nợ ở mức độ nguy cấp nào. Và khi không nắm rõ, người ta chờ đợi. Tâm lý chờ đợi khiến sự trì trệ lây lan.

Tiền bạc và niềm tin

Có hai thứ để ngăn chặn sự tan vỡ của bong bóng tài sản, để tháo gỡ sự trì trệ và giải tỏa tâm lý đợi chờ. Cái thứ nhất là tiền bạc, cái thứ hai là lòng tin. Chính phủ đang rất nỗ lực tìm một sự can thiệp bằng cơ chế chính sách, nhưng tiền bạc eo hẹp nếu không muốn nói là không còn dư địa. Bội chi ngân sách theo Tổng cục Thống kê, đến giữa tháng 9/2012 đã vượt mức 6,8% trong khi Quốc hội cho phép 4,8% và nguồn thu đang giảm vì doanh nghiệp điêu đứng. Đến thực hiện kế hoạch tăng lương cơ bản mà Bộ Tài chính còn phải thốt lên “chỉ còn cách in thêm tiền!”, thì tiền đâu can thiệp vào bong bóng tài sản?

Còn niềm tin để làm chỗ dựa cho bong bóng tài sản ngay từ đầu đã định hình không rõ. Phải thấy rằng chịu ảnh hưởng trực tiếp khi quả bóng tài sản nổ là tầng lớp trung lưu, là giới đầu cơ, nhà đầu tư chứ không phải đa số dân chúng. Người dân có một căn nhà để ở, giá lên hay xuống họ cũng ở đó. Không vì giá biến động mà họ mua bán. Phần lớn họ cũng không sở hữu cổ phiếu, hay công ty hay là cổ đông ngân hàng. Tuy nhiên với họ, bong bóng tài sản vỡ chắc chắn sẽ khiến đời sống gian nan hơn, thu nhập có thể giảm, thất nghiệp có thể gia tăng.

Gần đây mối quan tâm của các bộ, ngành đến thị trường tài sản dường như có phần thiết thực. Bộ Xây dựng cho điều tra, khảo sát số thực căn hộ tồn kho để tìm cách xử lý. NHNN vừa thông báo nợ xấu giảm 36.000 tỉ đồng và sẽ trình Chính phủ đề án thành lập công ty mua bán nợ trước ngày 15/11/2012. Song, cái mớ bòng bong nguy hiểm sở hữu chéo và giao dịch sân sau vẫn chưa được đụng đến.

Cách duy nhất để bong bóng xẹp có lẽ là giá. Đáy của bất động sản, của giá trị doanh nghiệp, ngân hàng, vì thế, có khả năng vẫn đang ở phía trước!

(Theo TBKTSG)

Quả bóng bất động sản vẫn đang tiếp tục "xì hơi"!

                 Trong khi các chủ dự án tới tấp giảm giá bán hàng, nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ cũng nóng ruột không kém trong việc hạ giá bán để cắt lỗ. Quả bóng bất động sản (BĐS) dường như đang được “xì hơi” toàn diện để tránh một hệ quả đổ vỡ của thị trường.

Khu đô thị Kim Chung Di Trạch (Hoài Đức), nhiều nhà đầu tư rao bán biệt thự, liền kề với giá 20 - 22 triệu đồng/m2. Hay Dự án Geleximco (Lê Trọng Tấn (Hà Đông), khu C, D, với giá hấp dẫn nhất chỉ từ 19 - 20 triệu đồng/m2. Đất liền kề, biệt thự tại Dự án Nam An Khánh cũng đang được nhiều nhà đầu tư “đại hạ giá” còn 19 - 20 triệu đồng/m2…

Sau một thời gian dài “án binh” để nghe ngóng, gần đây, nhiều chủ dự án đã đồng loạt chào bán sản phẩm ra thị trường. Để bán được hàng trong bối cảnh thị trường đang cạn kiệt thanh khoản, việc giảm mạnh giá bán là tất yếu.

Thực tế, nhiều chủ đầu tư dường như đã mất kiên nhẫn, khi chấp nhận giảm đến 30% giá bán với hy vọng sẽ bán được hàng. Thế nhưng, việc giảm giá sốc của nhiều chủ đầu tư vẫn không khiến thị trường ấm lên. Dù theo quy luật, thời điểm cuối năm là giai đoạn thị trường BĐS giao dịch sôi động nhất.

Thị trường BĐS vẫn đang giảm giá trong nỗ lực tìm điểm cân bằng cung - cầu

Không bán được hàng, các DN vốn rất khó khăn sau một thời gian dài thị trường đóng băng, có thể lâm vào tình trạng kiệt quệ. Vì khó khăn, các chủ đầu tư có thể phải dừng dự án để chờ đợi nguồn vốn mới; hoặc chấp nhận lỗ, tiếp tục giảm giá để bán được sản phẩm.

Trao đổi với ĐTCK, ông Phạm Đình Châu, Phó tổng giám đốc CTCP Đầu tư Mai Linh, chủ đầu tư Dự án Golden Palace (Mễ Trì, Từ Liêm), dự án vừa có đợt mở bán với giá giảm khoảng 10 triệu đồng/m2 căn hộ xuống còn 22,6 triệu đồng, cho rằng, đa số chủ đầu tư giảm giá thời gian vừa qua vẫn chưa kích thích được sức cầu, do đó làn sóng giảm giá có thể còn tiếp tục.

Đặc biệt, có một điều tưởng như nghịch lý là nhiều chủ dự án đã bán được đa số sản phẩm cũng chấp nhận giảm giá mạnh. Nguyên nhân là do đã vay một khoản không nhỏ từ ngân hàng để xây dựng dự án trước đó và hiện tại tiếp tục cần vốn hoàn thiện dự án đúng tiến độ để bàn giao cho khách hàng.

Trong khi các chủ đầu tư vẫn có xu hướng giảm giá bán, thì trên thị trường, nhiều nhà đầu tư cũng có biểu hiện hết kiên nhẫn, tiếp tục điệp khúc hạ giá… cắt lỗ.

Khảo sát tại nhiều sàn giao dịch BĐS và trên nhiều trang tin rao vặt mua bán gần đây cho thấy, tin rao bán căn hộ, nhà liền kề, biệt thự được nhà đầu tư gửi gắm tại các sàn và đăng tải liên tục nhiều tháng nay. Những tin rao vặt rất cũ về sản phẩm, nhưng thường xuyên được “làm mới” bằng các mức giá ngày càng thấp. Mức giảm giá nhiều hay ít phụ thuộc vào sản phẩm rao bán thuộc dự án có vị trí gần hay xa trung tâm; hoặc dự án ấy có tiến độ nhanh hay chậm. Căn cứ vào các yếu tố này, giá BĐS tại một số dự án đã giảm đến 50%, song giao dịch thành công vẫn rất ít.

Chẳng hạn, căn hộ Dự án Đô thị Dương Nội của Nam Cường được nhiều nhà đầu tư xả hàng mạnh thời gian qua với giá chỉ 16 - 17 triệu đồng/m2, thấp hơn giá gốc 7 - 8 triệu đồng. Thế nhưng, để bán được hàng, còn có người “cắt lỗ” bán trên thực tế với giá chỉ từ 12 - 14 triệu đồng/m2. Dự án căn hộ The Pride trước được rao bán 17 - 18 triệu đồng/m2, nay chỉ còn 14 - 15 triệu đồng/m2. Trong khi đó, nhà liền kề, biệt thự tại nhiều dự án cũng được rao nhan nhản với giá thấp hơn mức rao bán các quý trước.

Một đại diện Sàn giao dịch Nhadat24h.net cho rằng, các tin rao bán BĐS với giá ngày càng giảm thời gian qua cho thấy tâm lý nhiều khách hàng có phần hoảng loạn. Ngoài ra, để tăng tính thanh khoản, nhiều nhà đầu tư sẵn sàng giảm mạnh giá bán trực tiếp cho khách hàng, khiến giá thương lượng trên thực tế tiếp tục thấp hơn khoảng 30% so với mức giá đã rao bán trước đó.

Tình trạng các nhà đầu tư hết kiên nhẫn liên tục giảm giá bán để cắt lỗ đã tác động không nhỏ tới các chủ đầu tư dự án. Bởi khi ấy, các chủ đầu tư muốn tiếp tục hạ giá bán hàng để huy động vốn, việc bán được hàng cũng cực khó. Cụ thể, chủ đầu tư Hải Phát mới đây đã chấp nhận giảm 3 - 4 triệu đồng/m2 căn hộ dự án The Pride, nhưng không thể bán được hàng do không cạnh tranh được với các căn hộ đang được chính khách hàng của họ bán phá giá trên thị trường.

Việc giá BĐS tại thị trường sơ cấp và thứ cấp liên tục giảm cho thấy quả bóng BĐS vẫn đang tiếp tục xì hơi, cho đến khi nào cung - cầu gặp nhau và thị trường cân bằng trở lại.

(Theo ĐTCK)

Cho thuê nhà: trả tiền trước 15 năm!!!!

                 Do tâm lý muốn sở hữu một tài sản là bất động sản nên khi nghe nói đến việc chỉ được sở hữu 15 năm thì nhiều người không thích, chưa kể họ vẫn không muốn bị mất một số tiền lớn ngay từ đầu nên ngại việc thuê ở căn hộ.

Gần đây, dư luận đang xôn xao về một dự án cho thuê nhà kiểu mới là trả trước 240 triệu đồng (góp theo tiến độ thành 5 đợt) để được ở căn hộ 35 m2 trong vòng 15 năm tại dự án Twin Towers (nằm trên đường Mã Lò, quận Bình Tân - Tp.HCM) của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Lê Thành. Hiện tại 22/44 căn hộ đã có người thuê.

Trả trước tiền thuê

Anh Dũng, ở quận 3 - Tp.HCM, đang chuẩn bị lập gia đình, cho biết anh đang phân vân không biết có nên chọn thuê căn hộ này.

Tuy nhiên, nhiều người khác chọn dịch vụ này ngay, trong đó cũng hình thức đưa tiền trước nhưng cách anh Võ Thanh Phong (quê huyện Cai Lậy - Tiền Giang) chọn là “cầm cố không lãi suất” mà giới kinh doanh bất động sản gọi là sang nhà. Cụ thể, hiện anh đang ở căn nhà có diện tích 4 m x 18 m nằm đường Bến Phú Định (quận 8 - Tp.HCM) gần 1 năm. Để được ở miễn phí trong vòng 2 năm, anh đưa cho chủ nhà 250 triệu đồng. Đến khi hết hạn hợp đồng, anh sẽ lấy lại đúng số tiền này và trả lại nhà cho chủ. Nếu muốn ở tiếp thì hai bên thương lượng lại. Anh Phong cho biết anh đã chọn thuê kiểu này nhiều năm nay.

Phòng bếp căn hộ mẫu cho thuê 240 triệu đồng trong 15 năm.

Theo anh Phong, với hình thức này, điều khiến người thuê chưa yên tâm là về thỏa thuận, hợp đồng và công chứng… Vì thực tế, chủ nhà có thể lấy lại nhà bất cứ lúc nào và họ chấp nhận bồi thường thiệt hại theo tỉ lệ hai bên thỏa thuận, thông thường là khoảng 20% giá trị tiền dùng để cầm cố. Nếu có người quen, có uy tín, biết rõ nguồn gốc của căn nhà cũng như của chủ nhà là điều thuận lợi.

Chọn cách nào tiện, lợi?

Nhiều người cho rằng thà dùng 240 triệu đồng gửi ngân hàng rồi lấy tiền lãi đi thuê nhà ở thì số tiền trên vẫn còn. Ông Lê Hữu Nghĩa, chủ đầu tư dự án này, phân tích với 240 triệu đồng chia ra 15 năm thì mỗi tháng, giá thuê căn hộ này chỉ khoảng 1,3 triệu đồng. Trong khi giá thuê một căn hộ hiện tại có cùng diện tích ít nhất cũng phải 4 triệu đồng/tháng.

Ông Nghĩa giải thích thêm nếu không thuê nhà theo kiểu này mà đem tiền bỏ ngân hàng lấy lãi 24 triệu đồng/năm, trong khi tiền thuê căn hộ ngoài thị trường  mỗi năm là 48 triệu đồng, như vậy họ phải rút 24 triệu đồng trong phần vốn để bù vào tiền thuê, vì thế số vốn ban đầu chỉ còn 216 triệu đồng. Cứ thế mỗi năm vốn gốc giảm dần, trong khi giá thuê căn hộ luôn luôn tăng. Như vậy, chỉ 6 năm thì hết sạch 240 triệu đồng.

Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất Động sản Tp.HCM, cho rằng hình thức cho thuê nhà kiểu như dự án Twin Towers là chấp nhận được và phù hợp với túi tiền cũng như khả năng của nhiều người trong giai đoạn khó khăn hiện nay. "Ví dụ như một người hiện tại không có trong tay phải đi vay 240 triệu đồng và thuê nhà của dự án này. Tính toàn cho cả lãi suất và tiền vay thì những năm đầu họ phải chi trả khoảng 3,7 triệu đồng/tháng tiền thuê, những năm sau họ chỉ còn trả khoảng 1,7 triệu đồng, như thế cũng hợp lý", ông Đực nói.

(Theo NLĐ)

Công ty địa ốc bị phá sản, khách hàng có thể mất trắng

                 Vụ việc CTCP Sỹ Ngàn bị chủ nợ là CTCP Đầu tư Trường Phúc kiện yêu cầu phá sản đang được dư luận khá quan tâm.

Dưới đây là trao đổi của Luật sư Nguyễn Hồng Chung, Giám đốc Công ty Luật Davilaw, Chủ tịch Câu lạc bộ Kinh doanh Bất động sản RedClub xung quanh vụ việc này.

Thưa ông, theo quy định của pháp  luật, xuất phát từ cơ sở nào mà chủ nợ nhận định con nợ “lâm vào tình trạng phá sản” để yêu cầu mở thủ tục phá sản?

Theo Điều 3, Luật Phá sản 2004, doanh nghiệp (DN) lâm vào tình trạng phá sản là DN không có khả năng thanh toán được các khoản nợ đến hạn khi chủ nợ có yêu cầu.

 “Lâm vào tình trạng phá sản” là tình thế đặt ra đối với các DN không có khả năng thanh toán các khoản nợ đã đến hạn, hoặc đã gia hạn, nhưng hết thời gian đó vẫn không có khả năng thanh toán đối với những khoản nợ không có bảo đảm và chỉ có bảo đảm một phần.

Cần phân biệt rõ việc “lâm vào tình trạng phá sản” với “phá sản”. “Lâm vào tình trạng phá sản” chỉ là tình trạng khởi đầu của thủ tục phá sản, do tòa án quy định từ việc không thanh toán được các khoản nợ đến hạn.

Luật sư Nguyễn Hồng Chung

Việc mất khả năng thanh toán hoặc không trả nợ đúng hạn phải được chứng minh bằng các bằng chứng gì tại tòa?

Việc xác định mất khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn của DN phải được chứng minh bằng 2 việc:

Thứ nhất, có các khoản nợ đến hạn. Chủ nợ phải xuất trình được các giấy tờ, như  giấy vay nhận nợ, hợp đồng cho vay, giấy tờ xác nhận giao và nhận tiền, giấy tờ gia hạn trả nợ (nếu có)

Thứ hai, chủ nợ đã có yêu cầu thanh toán, nhưng DN không có khả năng thanh toán. Chủ nợ phải xuất trình được các giấy tờ sau: các loại công văn về đòi nợ, phiếu xác nhận gửi qua bưu điện, biên bản làm việc về chậm thực hiện nghĩa vụ thanh toán, giấy tờ về khất nợ, xác nhận số tiền nợ, xác nhận về thời gian  thanh toán khoản nợ…

Việc xuất trình các tài liệu chứng minh này sẽ do người nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản thực hiện. Tòa án sẽ căn cứ vào những chứng cứ do người nộp đơn cung cấp để nhận định DN mắc nợ có lâm vào tình trạng phá sản hay không.

Trong trường hợp phải phá sản, các chủ nợ khác và đặc biệt là các khách hàng của dự án này sẽ bị thiệt hại như thế nào? Họ phải làm gì để hạn chế thiệt hại?

Trước hết, nên đặt lại cụm từ “Trong trường hợp phải phá sản” thành “Trong trường hợp tòa án xác định DN lâm vào tình trạng phá sản và ra quyết định mở thủ tục phá sản”.

Trong trường hợp đó, các chủ nợ và khách hàng của dự án sẽ chỉ được thanh toán nếu tài sản của DN vẫn còn đủ để trả các khoản nợ này. Do đó, thiệt hại lớn nhất có thể xảy ra với các chủ nợ và khách hàng dự án là họ sẽ mất trắng số tiền mà họ đã bỏ ra để cho vay hoặc dùng để mua nhà trong dự án.

Do vậy, để hạn chế tối đa các thiệt hại có thể xảy ra, các chủ nợ và khách hàng dự án phải bám sát thủ tục phá sản của tòa án và xuất trình đầy đu, đúng hạn các giấy tờ chứng minh khoản nợ của mình. Đồng thời, cần tham gia các hội nghị chủ nợ để biểu quyết đưa ra các quyết định liên quan, giám sát hoạt động của DN, nhằm tránh tình trạng tẩu tán tài sản.

Việc bảo vệ quyền lợi của khách hàng mua sản phẩm tại dự án được tiến hành như thế nào?

Các dự án hiện đều thực hiện việc bán tài sản hình thành trong tương lai và khách hàng mua các sản phẩm này phải giao tiền theo một lộ trình đã ký kết trước đó đến khi dự án hoàn thành và bàn giao sản phẩm. Do vậy, bản thân dự án đang thực hiện là một tài sản của DN, nên có thể coi khoản tiền mà khách hàng giao trước là một khoản nợ có bảo đảm bằng các tài sản trong tương lai. Vì vậy, quyền lợi của khách hàng đã mua sản phẩm tại dự án sẽ được đảm bảo như một khoản nợ có bảo đảm trong tương lai.

Khách hàng của dự án có quyền tham gia hội nghị chủ nợ, vì thực chất, họ cũng là chủ nợ của DN đối với khoản tiền đã ứng trước để mua sản phẩm của dự án.

Có ý kiến cho rằng, việc yêu cầu mở thủ tục phá sản trong trường hợp của Công ty cổ phần Đầu tư Trường Phúc chỉ là động thái nhằm mục đích ép đối tác trả nợ. Ông có bình luận gì về ý kiến này?

Theo tôi, đây cũng có thể là một hình thức mà Công ty Trường Phúc ép đối tác trả khoản nợ của mình. Thị trường bất động sản hiện giảm rất sâu, việc nhà đầu tư không có đủ vốn để thực hiện dự án mà phải thế chấp hoặc vay vốn từ nhiều nguồn khác nhau, dẫn đến việc chậm trả một số khoản nợ đến hạn là điều thường xảy ra tại nhiều dự án. Việc chậm trả một khoản nợ đến hạn có thể nói là khá bình thường trong đầu tư bất động sản, nhưng không có nghĩa việc chậm trả đó dẫn đến tình trạng DN lâm vào tình trạng phá sản.

Việc nộp đơn yêu cầu mở thủ tục phá sản đối với đối tác của Công ty Trường Phúc cũng có thể chỉ là nhằm ép Công ty Sỹ Ngàn trả nợ. Nếu điều này là sự thật thì thiệt hại xảy ra đối với Sỹ Ngàn là rất lớn. Việc uy tín sụt giảm nghiêm trọng, đối tác không tiếp tục hợp tác, hoặc dự án đang chào bán không bán được… có thể đưa Sỹ Ngàn đến việc vỡ nợ, xa hơn nữa là phá sản. Do vậy, nếu chứng minh được việc Công ty Trường Phúc nộp đơn yêu cầu tòa án mở thủ tục phá sản với Sỹ Ngàn chỉ là chiêu trò để ép đối tác trả nợ thì tòa án có thể yêu cầu Trường Phúc bồi thường thiệt hại gây ra đối với Sỹ Ngàn. Tuy nhiên, rất khó để xác định điều này.

Theo ông, để xử lý nợ giữa các DN còn có cách nào khác hiệu quả hơn không?

Việc xử lý nợ giữa DN với nhau đòi hỏi sự hợp tác lớn từ hai phía, ở khía cạnh là người đi vay không phải là không muốn trả nợ, nhưng có thể do tình hình khó khăn hiện tại nên họ chưa trả được nợ và người cho vay nên biết và cùng trao đổi để hợp tác giải quyết. Còn với các trường hợp chây ỳ không trả, thì DN có thể dùng đến các công cụ khác để đòi nợ, đó là thuê các công ty đòi nợ, hoặc kiện ra tòa án yêu cầu bên kia trả nợ…

(Theo Đầu tư)

Cho thuê căn hộ B1 Trường Sa, Quận Bình Thạnh.

Căn hộ B1 Trường Sa, mới bàn giao nhà, đối diện thảo cầm viên, view cây xanh, sông thoáng mát, thuận tiện giao thông, sát Q1. Diện tích 54m2, bao gồm 2 phòng ngủ và 2 wc, thiết kế hợp lý, rộng, bảo vệ 24/24...

Giá cho thuê từ 6 triệu/ tháng.

LH: 0937132049

( chuyên môi giới cho thuê căn hộ B1 Trường Sa) 

Bán Nhà 87-89 Ng Công Trứ, Q.1

Bán Nhà 87-89 Ng Công Trứ, Q.1, 4x18, 8x18, 20x18, khu an ninh, thuận lợi cho việc KD văn phòng làm việc, chứng khoán, nhà hàng, cửa hàng ăn uống, buôn bán.

LH: 0937132049

Những điểm mới trong dự thảo Luật Đất đai sửa đổi

Dự thảo Luật Đất đai sửa đổi thu hút sự quan tâm của dư luận. Ảnh: T.L

(TBKTSG Online) - Chính phủ hôm 29-10 đã trình Quốc hội dự thảo Luật đất đai sửa đổi với nhiều điểm mới về cơ chế thu hồi đất, giao đất, định giá đất và xử lý đối với trường hợp thu hồi đất do vi phạm…

Thu hồi đất

Dự thảo Luật đất đai sửa đổi quy định Nhà nước chủ động thu hồi đất theo kế hoạch sử dụng đất cấp huyện hàng năm đã được công bố, tổ chức việc bồi thường, hỗ trợ, tái định cư để tạo quỹ đất “sạch”.

Sau đó, Nhà nước giao đất, cho thuê đất để sử dụng đất vào mục đích quốc phòng, an ninh, lợi ích quốc gia, lợi ích công cộng hoặc đấu giá quyền sử dụng đất, giao đất, cho thuê đất để thực hiện các dự án đầu tư phát triển kinh tế, xã hội.

Đối với dự án đầu tư phù hợp với quy hoạch, kế hoạch sử dụng đất, nhà đầu tư trong nước thực hiện nhận chuyển nhượng, thuê quyền sử dụng đất, nhận góp vốn bằng quyền sử dụng đất của các tổ chức kinh tế, hộ gia đình, cá nhân để thực hiện dự án.

Dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) bao gồm 14 chương và 192 điều. So với Luật Đất đai năm 2003, bố cục dự thảo Luật Đất đai (sửa đổi) tăng thêm 6 chương và 46 điều.

Theo Bộ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường Nguyễn Minh Quang, việc quy định như trên sẽ góp phần tăng nguồn thu từ đất, đảm bảo tính ổn định của pháp luật, giảm khiếu kiện về đất đai và giảm tải cho các cơ quan nhà nước các cấp trong việc thu hồi đất.

Tuy nhiên, Bộ trưởng Nguyễn Minh Quang cho biết, có ý kiến đề nghị bỏ cơ chế nhà đầu tư tự nhận chuyển quyền sử dụng đất để thực hiện dự án đầu tư để tránh việc tạo ra chênh lệch giá dẫn đến khiếu kiện về đất đai khi Nhà nước thu hồi đất.

Thẩm định dự luật, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế Quốc hội Nguyễn Văn Giàu, cho biết có một số ý kiến đề nghị cân nhắc tính khả thi của việc thu hồi đất theo kế hoạch sử dụng đất vì khó có đủ nguồn kinh phí cho việc bồi thường, hỗ trợ, tái định cư.

“Nếu thu hồi đất theo kế hoạch mà chậm đưa vào sử dụng sẽ dẫn đến lãng phí đất đai. Đề nghị đất quy hoạch để xây dựng cơ sở hạ tầng như giao thông, thủy lợi... thì căn cứ vào tiến độ triển khai dự án, yêu cầu sử dụng đến đâu thu hồi đến đó để tránh lãng phí”, ông Giàu nói.

Giao đất

Bộ trưởng Nguyễn Minh Quang cho biết, dự luật được xây dựng theo hướng tiến tới xóa bỏ bao cấp trong sử dụng đất; thực hiện bãi bỏ quy định giao đất không thu tiền sử dụng đất đối với các tổ chức sự nghiệp và các tổ chức này phải chuyển sang áp dụng hình thức thuê đất, trước mắt có thể xem xét miễn tiền thuê đất đối với một số đơn vị sự nghiệp như y tế, giáo dục, thể dục, thể thao,... thuộc lĩnh vực khuyến khích xã hội hóa.

“Chuyển sang áp dụng hình thức thuê đất, các tổ chức sự nghiệp sẽ sử dụng đất tiết kiệm, hiệu quả”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

Bộ trưởng cho biết, dự thảo bổ sung quy định giao đất có thu tiền sử dụng đất đối với nhà đầu tư nước ngoài đầu tư xây dựng nhà ở để bán hoặc đầu tư xây dựng nhà ở hỗn hợp cả để bán và cho thuê. Quy định này nhằm đảm bảo bình đẳng trong việc sử dụng đất của nhà đầu tư trong nước và nước ngoài.

Định giá đất

Dự thảo Luật được xây dựng theo hướng Chính phủ tiếp tục ban hành khung giá đất nhưng khung giá được thể hiện chi tiết, cụ thể hơn thông qua việc tăng dày các vùng giá trị thay vì chỉ quy định cho 3 vùng (đồng bằng, trung du, miền núi) như quy định hiện nay.

Ủy ban Kinh tế Quốc hội cho biết, đa số ý kiến tán thành nguyên tắc giá đất do Nhà nước quy định theo mục đích sử dụng đất tại thời điểm định giá, đảm bảo phù hợp với cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước.

Khung giá đất, bảng giá đất được điều chỉnh linh hoạt, phù hợp với từng loại đất, các đối tượng sử dụng đất và các trường hợp giao đất, cho thuê đất. Có cơ chế xử lý chênh lệch giá đất tại khu vực giáp ranh giữa các địa phương.

Về giá đất bồi thường cho người có đất bị thu hồi, Ủy ban Kinh tế Quốc hội cho rằng, có nhiều ý kiến tán thành việc định giá đất để bồi thường cho người sử dụng đất phải theo mục đích sử dụng tại thời điểm thu hồi, có tính đến công sức đầu tư, bồi bổ của người sử dụng đất, nhưng không tính phần giá trị tăng thêm do quy hoạch của Nhà nước vì phần này không do đầu tư của người sử dụng đất tạo ra.

Xử lý các trường hợp vi phạm

Dự thảo Luật quy định không bồi thường về đất và tài sản đã đầu tư trên đất thuộc trường hợp bị Nhà nước thu hồi do vi phạm nhằm nâng cao ý thức của người sử dụng đất trong việc sử dụng đất đai hiệu quả, tiết kiệm hơn; hạn chế tình trạng chạy dự án vì mục đích đầu cơ.

Ông Nguyễn Văn Giàu cho biết, có ý kiến đề nghị cân nhắc quy định này vì có trường hợp người sử dụng đất chậm đưa đất vào sử dụng có lý do khách quan, bất khả kháng như bị tác động trực tiếp bởi khủng hoảng kinh tế, thiên tai. Do đó, cũng cần xem xét từng trường hợp cụ thể để bồi thường cho người sử dụng đất phần tài sản đã đầu tư trên đất. Có ý kiến đề nghị không thu hồi đối với trường hợp chậm đưa đất vào sử dụng mà áp dụng biện pháp kinh tế như phạt tiền.

Dự thảo Luật Đất đai sẽ được thảo luận trong phiên họp toàn thể vào ngày 19-11.

M.Đ

(http://www.thesaigontimes.vn)

Nợ xấu: Thống đốc lạc quan, đại biểu hoài nghi

Nợ xấu vẫn là mối quan tâm lớn. Ảnh TL.

(TBKTSG Online) - Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình tỏ ra lạc quan với việc xử lý nợ xấu, trong khi các đại biểu Quốc hội vẫn giữ thái độ hoài nghi.

Tại buổi giải trình sáng ngày 31-10, ông Bình cho biết hệ thống ngân hàng đã khoanh nợ, giãn nợ 36.000 tỉ đồng từ tháng 4 đến nay. Bên cạnh đó, kể từ ngày 15-7 đến nay, nợ có lãi suất trên 15% đã giảm xuống 15% tổng dư nợ, từ tỷ lệ  80% trước đó.

Thống đốc Nguyễn Văn Bình phân tích, tồn kho - một nguyên nhân lớn liên quan đến nợ xấu, không phải là mối lo quá lớn. Theo ông, hàng tồn kho chiếm khoảng 20% nhưng chưa có báo cáo nào nói 20% của cái gì.

Nhưng theo tính toán của ông, sản xuất chiếm 50% GDP, hàng hóa tồn kho mà khoảng 20% của 50% GDP thì số hàng tồn kho đó chiếm tới 4% nợ xấu của hệ thống ngân hàng.

“Nếu giải quyết được số hàng tồn kho này thì đã giải quyết được 4% nợ xấu”, ông nói.

Ông bổ sung: “Nếu giải quyết được 93% nợ đọng trong đầu tư xây dựng cơ bản (khoảng 91.000 tỉ đồng) thì sẽ giải quyết thêm được 2% của nợ xấu.

Ông nói: “Nếu cho rằng nợ xấu khoảng 8% thì đã giải quuyết được 6% nợ xấu”.

Ông khẳng định, đến cuối năm nay, ngân hàng nào không trích lập đủ dự phòng rủi ro thì không được chia cổ tức. NHNN sẽ có biện pháp thanh tra giám sát cần thiết để đảm bảo lợi nhuận của ngân hàng, trước tiên để giải quyết nợ xấu thống nhất với các đối tượng này về con số. Sau khi thống nhất và có phương án xử lý cuối cùng, NHNN sẽ công bố rộng rãi ra công chúng.

Tuy nhiên, nhiều đại biểu bày tỏ lo lắng về nợ xấu.

Đại biểu Nguyễn Bá Thanh (Đà Nẵng) cho rằng, có những khoản nợ không phải xấu, mà là quá xấu, không bao giờ có thể đòi được.

Ông Thanh đưa ra ví dụ về 2 nhà máy xi măng là Hạ Long, Cẩm Phả. Tổng đầu tư lên tới 4.000 - 6.000 tỉ đồng nhưng sau một vài năm đã lỗ mỗi đơn vị hơn 1.000 tỉ đồng thì đó chính là nợ xấu. NHNN phải thống kê nghiêm túc thì mới nói được năm nào giảm bao nhiêu phần trăm, giảm như thế nào, phải phân tích số liệu chính xác mới xử lý rõ ràng.

Ngoài ra, khu đất trị giá thực chỉ 200 tỉ đồng, ngân hàng định giá nâng lên 800 - 1.000 tỉ đồng và cho vay 600 tỉ đồng. Nhưng khi rao bán 100 tỉ đồng mà không ai mua thì mất luôn 500 tỉ đồng và đây chính là nợ xấu, chưa nói đến trước đó cả người đi vay, người cho vay đều bỏ túi chục tỉ đồng, ông nói.

Tư Hoàng

(http://www.thesaigontimes.vn)

Bong bóng tài sản, vỡ hay xẹp?

Vẫn đang có một niềm tin mơ hồ rằng bất động sản là thị trường quá lớn để đổ vỡ.

(TBKTSG) - Bất động sản, chứng khoán, giá trị doanh nghiệp, giá trị ngân hàng… những tài sản được “thổi” bằng đòn bẩy tài chính các năm trước, trở thành bong bóng, đang hao hụt dần và gây nên sự trì trệ của nền kinh tế. Bong bóng đó sẽ xẹp từ từ hay vỡ và nếu vỡ nó sẽ để lại hệ lụy mức nào?

Giao dịch sân sau

Công ty Chứng khoán Saigontourist là cái tên chẳng mấy quen thuộc với các nhà đầu tư, nhưng báo cáo tài chính quí 3-2012 của nó (được đăng tải trên trang web của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước) lại khiến nhiều người ngỡ ngàng.

Theo đó, đến cuối quí này chi phí hoạt động môi giới chứng khoán của công ty vọt lên 169 tỉ đồng so với mức 96 triệu đồng của đầu quí. Ở trang 17 của báo cáo, công ty có các khoản phải thu khác 2.559,3 tỉ đồng và được chú thích “trong đó repo cổ phiếu của Ngân hàng TMCP Sài Gòn SCB 2.139 tỉ đồng”. (Repo là mua bán chứng khoán của chính mình trong một khoảng thời gian nhất định với công ty chứng khoán). Một đơn vị có vốn chủ sở hữu 391,5 tỉ đồng như Chứng khoán Saigontourist lấy đâu ra tiền để có thể repo một lượng cổ phiếu lớn chừng ấy nếu không được sự hỗ trợ của một/nhiều ngân hàng nào đó?

Chứng khoán Saigontourist không phải là công ty duy nhất thực hiện các giao dịch cho một số tổ chức tín dụng. Nhiều công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ là nơi diễn ra các giao dịch ủy thác đầu tư, mua bán trái phiếu doanh nghiệp với các khoản phải thu, phải trả hàng ngàn tỉ đồng. Về bản chất đó có thể là các công ty sân sau của các ngân hàng, nơi trung chuyển của dòng vốn ảo, của sở hữu chéo.

Những giao dịch sân sau bộc lộ ngày càng rõ trong hoàn cảnh kinh tế khó khăn khi tài sản “bốc hơi”. Tài sản không gói gọn trong chứng khoán, bất động sản, mà bao trùm hơn là giá trị các doanh nghiệp. Hiện tại không dễ để đánh giá chính xác giá trị doanh nghiệp, ngay cả với các chuyên gia trong lĩnh vực mua bán và sáp nhập (M&A) vì độ tin cậy của số liệu trong các bản báo cáo tài chính cần phải nhìn nhận dưới nhiều góc độ. Số liệu ảo tạo nên giá trị ảo và người ta khó tìm ra những số liệu thật của một hình mẫu thật để so sánh, đối chiếu.

“Trong số các dữ liệu ảo, ảo nhất có thể là vốn ngân hàng” - ông Alan Phan, Chủ tịch Quỹ Đầu tư Viasa Fund tại Hồng Kông, nhận xét - “Hầu hết vốn của các ngân hàng cổ phần được cổ đông đóng góp bằng nguồn vay chính giữa các tổ chức tín dụng với nhau. Vì thế không thể cân đong đo đếm chính xác vốn thật của ngân hàng. Nó là mớ hỗn độn, tạo nên bởi sở hữu chéo, giao dịch sân sau, cho vay qua lại. Nếu không sàng lọc và làm rõ có thể gây ra những hệ lụy nhức nhối, làm cho tái cơ cấu nền kinh tế thêm nặng nề”.

Nợ xấu bất động sản

Chứng khoán là thứ tài sản đầu tiên lâm vào tình trạng “ngủ đông” sau khi giá cổ phiếu rớt triền miên, rẻ mạt và giờ gần như không có thanh khoản.

Khác chứng khoán, thị trường bất động sản đóng băng một thời gian dài và mãi tới năm ngoái giá mới bắt đầu lao dốc. Thực chất sức ép lên bất động sản đã luôn hiện hữu từ vài năm trước nhưng nó bị che mờ bởi những thủ thuật kế toán, những khoản nợ lòng vòng và một niềm tin mơ hồ rằng bất động sản là thị trường quá lớn để đổ vỡ. Điều đó đã giúp bong bóng bất động sản được duy trì, nhưng đến một thời điểm nhất định, khi những sợi dây níu kéo duy trì đứt dần, khi những khoản vay treo không thể đảo nợ lần nữa, bong bóng sẽ vỡ.

“Thông thường ở các nước, với những điều kiện giống như ở Việt Nam hiện tại, bong bóng bất động sản đã vỡ. Việt Nam thì khác. Quả bóng đã căng gần hết mức, nó có thể vỡ, nhưng không biết khi nào, phụ thuộc vào động thái can thiệp của Nhà nước” - chuyên viên một quỹ đầu tư nước ngoài nói - “Trong khi chưa vỡ, nó kéo mọi thứ trì trệ”.

Sự trì trệ tiêu biểu là tăng trưởng tín dụng. Không ai có thể ngờ tốc độ tăng trưởng tín dụng bình quân 25-30%/năm trong mười năm qua đã bị “đo ván” thảm hại. Tăng trưởng tín dụng từ đầu năm nay đến ngày 19-10-2012 chỉ có 2,77% theo Ngân hàng Nhà nước vừa công bố. Tăng trưởng tín dụng lùi bao nhiêu, nợ xấu tiến bấy nhiêu. Trích nguyên văn trả lời chất vấn Quốc hội ngày 21-8-2012 của Thống đốc NHNN: “Từ năm 2008 trở lại đây nợ xấu tăng nhanh chóng. Tốc độ tăng trưởng nợ xấu năm 2008 là 74%; năm 2009 khoảng 27%; năm 2010 là 41%; năm 2011 hơn 64% và sáu tháng đầu năm nay 47%”.

Tác động của nợ xấu đến đâu? Hiện tổng dư nợ của hệ thống ngân hàng khoảng 2,8 triệu tỉ đồng, tương đương 135 tỉ đô la Mỹ, bằng 135% GDP. Với lãi suất 15%/năm, mỗi năm nền kinh tế phải trả lãi 420.000 tỉ đồng, tức 20 tỉ đô la Mỹ để tạo ra 100 tỉ đô la Mỹ GDP. Có doanh nghiệp nào, nhà sản xuất nào kiếm được lợi nhuận mức đó để trả lãi vay? Không trả được, nợ sẽ phình dần ra.

Nợ xấu giống như hòn đá tảng kéo chân ngân hàng. Thêm nữa bất động sản là tài sản thế chấp chủ yếu đảm bảo cho các khoản vay. Giá trị của chúng “tan chảy” so với thời điểm vay, nhưng giá trị khoản vay thì không. Giá trị khoản vay còn chồng chất do cộng lãi, do cộng phạt trả nợ không đúng hạn. Nợ làm biến dạng giá trị doanh nghiệp khi tổng nợ lớn hơn tổng tài sản, vốn chủ sở hữu.

Cho đến nay không có một đánh giá xác thực hiện trạng nợ của doanh nghiệp nhà nước. Bản thân các đơn vị quốc doanh, cơ quan chủ quản cũng khó nắm rõ được nợ ở mức độ nguy cấp nào. Và khi không nắm rõ, người ta chờ đợi. Tâm lý chờ đợi khiến sự trì trệ lây lan.

Tiền bạc và niềm tin

Có hai thứ để ngăn chặn sự tan vỡ của bong bóng tài sản, để tháo gỡ sự trì trệ và giải tỏa tâm lý đợi chờ. Cái thứ nhất là tiền bạc, cái thứ hai là lòng tin. Chính phủ đang rất nỗ lực tìm một sự can thiệp bằng cơ chế chính sách, nhưng tiền bạc eo hẹp nếu không muốn nói là không còn dư địa. Bội chi ngân sách theo Tổng cục Thống kê, đến giữa tháng 9-2012 đã vượt mức 6,8% trong khi Quốc hội cho phép 4,8% và nguồn thu đang giảm vì doanh nghiệp điêu đứng. Đến thực hiện kế hoạch tăng lương cơ bản mà Bộ Tài chính còn phải thốt lên “chỉ còn cách in thêm tiền!”, thì tiền đâu can thiệp vào bong bóng tài sản?

Còn niềm tin để làm chỗ dựa cho bong bóng tài sản ngay từ đầu đã định hình không rõ. Phải thấy rằng chịu ảnh hưởng trực tiếp khi quả bóng tài sản nổ là tầng lớp trung lưu, là giới đầu cơ, nhà đầu tư chứ không phải đa số dân chúng. Người dân có một căn nhà để ở, giá lên hay xuống họ cũng ở đó. Không vì giá biến động mà họ mua bán. Phần lớn họ cũng không sở hữu cổ phiếu, hay công ty hay là cổ đông ngân hàng. Tuy nhiên với họ, bong bóng tài sản vỡ chắc chắn sẽ khiến đời sống gian nan hơn, thu nhập có thể giảm, thất nghiệp có thể gia tăng.

Gần đây mối quan tâm của các bộ, ngành đến thị trường tài sản dường như có phần thiết thực. Bộ Xây dựng cho điều tra, khảo sát số thực căn hộ tồn kho để tìm cách xử lý. NHNN vừa thông báo nợ xấu giảm 36.000 tỉ đồng và sẽ trình Chính phủ đề án thành lập công ty mua bán nợ trước ngày 15-11-2012. Song, cái mớ bòng bong nguy hiểm sở hữu chéo và giao dịch sân sau vẫn chưa được đụng đến.

Cách duy nhất để bong bóng xẹp có lẽ là giá. Đáy của bất động sản, của giá trị doanh nghiệp, ngân hàng, vì thế, có khả năng vẫn đang ở phía trước!

Hải Lý

(http://www.thesaigontimes.vn) 

Ông Đặng Văn Thành từ nhiệm Chủ tịch HĐQT Sacombank

Ông Đặng Văn Thành khi còn là Chủ tịch Sacombank. Ảnh: Thanh Thương

(TBKTSG Online) - Sáng nay 2-11, Hội đồng quản trị (HĐQT) Ngân hàng Sacombank đã họp bất thường và chấp nhận đơn từ nhiệm của ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty. Ông Phạm Hữu Phú, Phó Chủ tịch sẽ lên nắm quyền chủ tịch Sacombank.

Việc chuyển giao chức vụ này đã được chuẩn bị từ sau Đại hội cổ đông thường niên của Sacombank ngày 26-5. Ở đại hội này, ông Thành cho biết, ông sẽ chỉ điều hành ngân hàng thêm 3 tháng sau đại hội.
Sau Đại hội đồng cổ đông, ông Thành đã ủy quyền quản trị Sacombank cho ông Phạm Hữu Phú, Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT vì lý do cá nhân. Đại hội đồng cổ đông vừa qua cũng đã quyết định người đại diện trước pháp luật của Sacombank là Tổng giám đốc. Do vậy, có thể nói tại thời điểm này, việc ông Đặng Văn Thành thôi giữ chức danh Chủ tịch HĐQT "không gây xáo trộn trong công tác quản trị và điều hành của ngân hàng”, thông cáo báo chí của Sacombank cho biết.
Ngày 19-9 vừa qua, ông Phú cũng đã thôi giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty chứng khoán Rồng Việt để tiếp quản công việc tại Sacombank.
Ông Phú, người kế nhiệm vị trí Chủ tịch HĐQT Sacombank từ ngày 2-1, sinh năm 1959 tại Thừa Thiên Huế, là cử nhân Đại học Kinh tế TPHCM. Ông Phú tham gia làm thành viên HĐQT Sacombank từ ngày 26-5-2012. Trước khi tham gia làm thành viên HĐQT Sacombank, ông giữ chức Phó Chủ tịch thường trực HĐQT tại Eximbank.
Ông Thành không còn là chủ tịch nhưng vẫn là thành viên HĐQT Ngân hàng Sacombank. Con trai ông Thành, ông Đặng Hồng Anh vẫn đang là phó chủ tịch ngân hàng này.
Báo cáo tình hình quản trị 6 tháng đầu năm của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Sài Gòn Thương Tín-Sacombank (STB) cho thấy ông Đặng Văn Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị và ông Đặng Hồng Anh nắm 80 triệu cổ phiếu STB. Còn ông Phạm Hữu Phú không nắm giữ cổ phiếu nào nhưng công ty liên quan ông Phú là công ty cổ phần Đầu tư tài chính Sài Gòn-Á Châu nắm giữ gần 25 triệu cổ phiếu SCB.
Ông Đặng Hồng Anh, hiện là Chủ tịch Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín, (SCR) cũng đã bán thành công 21,45 triệu cổ phiếu SCR trước đó và giảm lượng cổ phiếu sở hữu từ 35,6 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 24,9%) về mức 14,2 triệu cổ phiếu.
Tiểu sử ông Đặng Văn Thành:

Tên	Đặng Văn Thành
Sinh năm	11-04-1960
Trình độ	- Cử nhân Quản trị Kinh doanh - Cử nhân Quản trị Ngân hàng
Tiểu sử tóm tắt	Từ năm 1994 đến 2-11-2012 : Chủ tịch HĐQT Ngân hàng Sacombank Từ năm 1993 đến năm 1994 : Ủy viên HĐQT Ngân hàng Sacombank Từ năm 1989 đến năm 1990 : Chủ nhiệm HTX tín dụng Thành Công Từ năm 1980 đến năm 1989 : Làm kinh tế gia đình Thanh Thương (http://www.thesaigontimes.vn)